沈河管理部开展“找差距补短板”讨论活动

为加强管理部员工队伍建设，进一步统一认识，顺利完成年度任务指标，沈河管理部开展了“找短板”讨论活动。活动主要按照“动员部署，对照检视、讨论交流、互查互纠”四个阶段展开，围绕“讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献、讲执行、讲纪律”六个方面进行，以《沈河管理部工作规范》为标准，查找所在业务室内存在的短板弱项。不断优化“思想认识统一、工作标准统一、指标进程统一、服务举措统一”的一流政务服务平台。

管理部主任高鸿鹏利用早会时间对此次活动进行了动员部署，并向大家提出了具体要求：一要提高政治站位，深入扎实的推进此次“找短板”活动，坚决做到不走过场、不流于形式。二要做到求真务实，通过管理部全员手写《找短板问题清单》，畅通渠道了解真实情况，找出队伍存在的“堵点”、“痛点”、“难点”。三要严格按照活动要求，做到问题找得准、目标定得实、措施落得实。

此次讨论活动让管理部每名员工都将从思想上、行动上统一到优化服务环境上来，主动适应新形势、新要求，把力量凝聚到年初确定的各项工作任务中，进一步提升管理部整体管理水平，夯实完成全年任务指标的基础，推动各项工作取得新成绩，树牢沈阳住房公积金“旗舰店”的旗帜。