沈阳住房公积金管理中心召开“振兴新突破 我要当先锋”专项行动誓师会议

1月5日，沈阳住房公积金管理中心召开2022年工作部署暨“振兴新突破 我要当先锋”专项行动誓师会议。中心领导班子成员，委托银行代表，部门正、副处长，正、副调研员，实职科长共70余人参加会议。中心10个部门进行了表态发言。

中心对标市委、市政府专项行动的意见，结合工作实际，制定了《沈阳住房公积金管理中心关于开展“振兴新突破 我要当先锋”专项行动的方案》，重点围绕推动思想解放、做大做强公积金业务总量、扩大公积金制度覆盖范围、增强住房保障性作用、助企“降本减负”、持续优化营商环境、业务“就近办”、业务异地办理、服务开发企业、提高风险防范化解能力、法治信用体系建设、新时代党的先进性建设等12个方面实现新突破。中心成立专项行动领导小组,制定中心《沈阳住房公积金管理中心“振兴新突破 我要当先锋”专项行动2022年任务清单》，全年动态调整、挂图作战、到点验收；每月开展一次阶段总结，半年召开点评会议，年底召开总结大会。

会议指出，中心各级党组织和党员干部要提高政治站位、强化使命担当，把“振兴新突破、我要当先锋”作为责任所在、情怀所在、价值所在，进一步增强机遇感、使命感、紧迫感，积极主动投身到专项行动中，全面行动、全员参与、全力推进，迅速在全中心上下掀起拼搏实干的热潮，以“争、抢、拼”的坚定信心和昂扬斗志，厚植为民服务情怀、激发勇争第一精神，聚焦中心“12个新突破”，夺标全省公积金行业综合实力第一名，不断提升沈阳住房公积金的服务品质、服务效能，助力沈阳房地产市场平稳健康发展。

会议强调，围绕这次专项行动，一是要加强组织领导。部门负责人是落实专项行动各项工作的第一责任人，对工作的开展情况负主要责任。领导干部要带头谋划思路举措，以上率下抓紧抓实各项工作，全体党员干部要积极参与、勇于担责，形成上下协同、整体联动的工作格局。二是要敢于推陈出新。中心党员干部要突破旧思维、打开新视野，推动发展提速提质提效。要走出办公室、走出会议室，走进社区、走进企业、走进楼盘销售中心，走到人民群众身边，积极探索、大胆实践、开拓创新，创造性地开展工作，不断研究新情况，总结新经验，解决新问题。三是要营造浓厚氛围。充分发挥新媒体平台作用，对专项行动的意义、目标、任务和成果等进行全方位、多角度宣传报道，促进形成比学赶帮超的良好氛围。积极选树正面典型，切实把沈阳住房公积金干部的良好精神风貌、崭新形象立起来树起来。

会议要求，一是要深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示精神，学习贯彻省第十三次党代会、市第十四次党代会精神，以学促干，以干践行，用积极的工作态度，扎实的工作作风贯彻投入到“振兴新突破 我要当先锋”专项行动中。二是要在实践工作中积极探索、敢于创新、善于突破。通过推行灵活就业人员缴存使用办法、“商贷转公贷”便民业务、高层次人才、装配式住宅、促进生育支持政策等一系列制度举措，切实扩大公积金制度惠及面，增强住房保障性作用。三是要与时俱进，有效运用数字赋能，实现住房公积金营商环境跃升发展。主要就是进一步开发探索与公积金有关联的数字化建设，升级优化 “一网通办”和“跨省通办”等数据共享平台，进一步增强缴存单位与办事职工的满意度与获得感。四是要坚持并强化党建引领“1+2+3”的服务模式， 将“党建+业务+服务”在紧密结合的基础上加以深度融合。大力抓好队伍建设工作，通过合理调配工作力量，优化机构人员配置，完善考核机制等办法，调动整体队伍的积极性与主动性，共同为公积金事业发展凝心聚智。